Change-
Management-
Trainings

360 Grad OPTIMISMUS

Positive Leitung, um Wandel voranzutreiben


Untersuchungen zeigen, dass 50-70% der Wahrnehmung ihrer Organisation durch Mitarbeiter auf die Handlungen einer Person zurückgeführt werden können: der Führungskraft. Menschen beziehen ihre Verhaltens- und Einstellungshinweise vom höheren Management. . . insbesondere von der Person, der sie Bericht erstatten.


Basierend auf disziplinierter Forschung aus dem neuen Gebiet der positiven Psychologie hilft 360 Grad OPTIMISMUS Ihren Mitarbeitern, die Denkmuster zu entwickeln, die Resilienz aufbauen. . . die als Puffer gegen Stress dienen. . . die die Leistung unter praktisch allen Umständen anregen, stärken und verbessern.

Was ist die Kernkompetenz, die alle Unternehmen brauchen, um im 21. Jahrhundert wettbewerbsfähig zu sein?

Die Fähigkeit, effektiv mit Wandel umzugehen.

360 Grad OPTIMISMUS gibt Ihren Führungskräften „KRAFTVOLLE HANDLUNGS-WERKZEUGE“ an die Hand, die Ihre Organisation stärken und den schädlichen Nebenwirkungen von Wandel entgegenwirken.

Es hilft den Teilnehmern, 

  • sich selbst, Kollegen und Mitarbeiter engagiert und produktiv zu halten 
  • eine belastbare Kultur von MACHERN aufzubauen
  • die Energie und den Geist des Unternehmens aufzuladen 
  • ein Umfeld zu schaffen, indem Kreativität und Innovation gefördert werden können

Dieser Workshop gibt Ihren Führungskräften Einblicke, Werkzeuge und umsetzbare Schritte, mit denen sie sofort Wandel im gesamten Unternehmen vorantreiben können.

360 Grad OPTIMISMUS Kurs DETAILS

Dauer:  4-stündiger persönlich moderierter Workshop oder 3-stündiger virtueller Kurs unter Anleitung von Trainern mit Vor- und Nacharbeit

Training Agenda

Modul 1:
DIE HIGH-PERFORMANCE ORGANISATION

  • Die Auswirkungen von Wandel im Unternehmen
  • Die Bedeutung von Führung im Wandel 
  • Die KERNSTÄRKEN des UNTERNEHMENS – das Herzstück der Höchstleistung

Modul 2:
Krafttraining in Aktion – Die Führungskraft als emotionaler Wegweiser

  • Einfluss der Führungskraft auf das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter
  • Das magische Verhältnis für Interaktionen
  • Das Modell der positiven Führung von Mensch zu Mensch

Modul 3:
Leadership Power Moves - Positive Führung in die Tat umsetzen

  • Power Move #1: Verhalten
  • Power Move #2: Positive Erwartung
  • Power Move #3: Positive Aufmerksamkeit
  • Power Move #4: Positive Leitfragen
  • Power Move #5: Humorvoll
  • Power Move #6: IHR JOKER

Schlüssel Ziele

  • Sie lernen, ihre Belegschaft engagiert und produktiv zu halten.
  • Sie lernen, eine belastbare Kultur von MACHERN aufzubauen.
  • Sie lernen, das Energieniveau und den Geist der Organisation zu schützen.
  • Sie lernen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Kreativität und Innovation sich entfalten kann. 
  • Sie lernen, Wandel erfolgreich voranzutreiben.

Bearbeitete Themen

  • Was macht ein Unternehmen stark? 
  • Das Mensch-zu-Person-Hochleistungsmodell
  • “Power Moves” für das Krafttraining 
  • Strategien für den Umgang mit schwierigen Menschen 
  • Aktionsplan für den Umgang mit den eigenen Emotionen

Primäre Ergebnisse

Diese praktischen, forschungs basierten interaktiven Sitzungen stattet Führungskräfte und Mitarbeiter mit einem Modell und „POWER-MOVES“ aus, um die Chancen zu nutzen, die der Wandel mit sich bringt. Es ermöglicht Führungskräften, die Energie der Organisation zu beeinflussen und zu nutzen, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

Material

360 Grad Optimismus  für Führungskräfte und Mitarbeiter können von unseren professionellen Moderatoren oder den kundeneigenen Inhouse-Trainern vermittelt werden. Wir bieten ein gründliches Zertifizierungsprogramm, persönlich oder virtuell, das den eigentlichen Workshop für den/die Trainer(s) demonstriert und die besten Methoden zeigt, um die kritischen Aspekte des Programms zu vermitteln. Die Zertifizierung dauert 2 Tage und beinhaltet einen vollständigen Durchlauf des Kurses, ausführliche Diskussion und „SOFORT-ANWENDUNGS“-Sitzungen.

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